老罗真的不适合做互联网时代的老板。生不逢时,如果在农耕时代老罗可能是非常出色的老板。老罗的言论、做法、打法根本不是一个互联网时代老板的基因,尤其他还选择了快速变化的高科技行业!老罗选错了时代、选错了行业!但老罗依然有他的擅长领域。
在这里很荣幸为你解答这个问题。
我认为锤子科技部分资产出售给字节跳动之后,罗永浩曾作为投资人的身份为内部孵化的聊天宝站台。
接下来我为大家分享一下这个问题,我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家,也同时也希望大家能够喜欢我的分享。
我认为锤子能撑过去,我们身边应该有这样的公司、这样的人、这样的手机,这样才能让理想主义的光多些透进这灰蒙蒙的世界来。
我认为锤子科技绝不是倒在了冲锋的战场上,做生意合作伙伴很重要,队伍团结是一切可能的保障,所以当你满怀信心的时候一定要谨慎,因为这个时候最容易忽视细节。
我认为聊天宝作为锤子科技老罗的新尝试,从一开始其实就是一个和微信的对抗,因为罗永浩在去年的新品发布会上表示。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,在这里我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
我同时也希望大家能够喜欢我的分享,同时我希望大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。
我在这里,我祝愿大家在新的一年有一个美好的开始,美好的生活,还有每天开开心心的生活,还有快快乐乐成长,谢谢!
聊天宝作为锤子科技老罗的新尝试,从一开始其实就是一个和微信的对抗,因为罗永浩在去年的新品发布会上表示。自己的产品需要微信提供一个接口,但是罗永浩很气愤的表示他们坚决拒绝了,所以老罗也正好借此机会进入社交领域和自己的产品做对接!
这样老罗也就有了新的开始,而谈起抛弃那是不存在的,别看这次罗永浩退出聊天宝公司的股东,但其实这就是一个简单孵化成功,幕后掌控的做法!
而未来聊天宝的发展肯定是以当前的用户基数来作为起点的,未来将是继续通过各种活动还有新用户,新交互来吸引用户,留存用户!其中摇钱树,缘分一百,小游戏,资讯流,话题广场等功能都是未来发展方向!
所以被抛弃是不可能的,毕竟已经靠老罗独立了!
老罗锤子手机注定是个失败案例!作为产品经理还行,作为企业经营者,比雷军差远了!近几期的发布会发现,老罗一直在痴迷那些消费者不是很关注的“锦上添花”的“痒点”功能!
消费者需求分“痒点”和“痛点”。痒点是指让消费者不太舒服但不影响使用的点;痛点是直接影响消费者使用的功能!举例:在爱奇艺看独家***“琅琊榜”, ***设你不是会员 那看***会播放广告。广告是痒点,只有到爱奇艺才能看“琅琊榜”是痛点。中国消费者往往会为痛点买单,而不会为痒点买单,即消费者会为了看“琅琊榜”而办爱奇艺会员,而不会为了减少几十秒广告去办爱奇艺会员。
锤子手机很多“创新点”,都是痒点需求,甚至痒点都谈不上,因为消费者并不太关注那些“吹毛求疵”的“大爆炸”之类的功能。而且很多痒点需求很容易被那些手机大企业***,根本不能成为锤子手机立足市场的核心竞争力!***设锤子手机发明了新款电池,能待机使用一周,那是真正解决了消费者目前面临的智能手机天天要充电的“痛点”,并且该功能有很强的专利门槛,那锤子手机就不愁销量了!
另外,锤子手机成名后,老罗应该学雷军,打造“价廉物美”的锤子系列产品,打造与小米之家并列的产品品牌,不要去那些华而不实的“功能点创新”。归根结底,老罗只是个偏执的产品经理,不是合格的企业家!
第一,大家听相声已经太腻了,没啥新颖的,每次都一个味~
第二,本次发布会本身是没啥太多亮点的,感觉像是在学小米玩完的套路~
第三,作为一家硬件公司,几年下来了,相声说了不少,但是没有一款消费者认可的产品,大众基本失望了,媒体该吹的牛逼也基本吹完了~
自然去的人会越来越少~
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