lg巧克力手机

LG电视10年6月左右的宣传广告中有一款游戏叫什么？

　I chocolate U，给人的第一反应是“我要吃了你”（以此推测LG的意图为：手机设计得像巧克力那么可爱所以每个买它的人都忍不住先咬几口）。　　LG手机认为，“巧克力一代”也即是吃着巧克力长大的一代，在他们的成长岁月里，巧克力是一个不可抹杀的记忆符号。可以说，80后人群中的绝大部分人群，都是纯粹的“巧克力一代”，若干年后的今天，当他们以25、26的年龄成为社会的新锐势力时，巧克力，无疑成为了他们回忆过去的情感密码。）

如何评价LG承认手机业务退出中国市场？

LG手机退出中国市场是必然的，中国智能手机的崛起，华为、小米、oppo、vivo扛起中国市场大旗，就连苹果三星的中国市场占有率也在逐年下降。LG手机抓不住中国消费者心里，模块化手机并不能太过引人注目，终将被取缔。

LG这次是正确的选择，因为他知道，在中国市场只能继续赔钱，不如努力研发屏幕和电视机。

谢谢邀请！我们都曾经记得LG手机的辉煌，当年的巧克力系列的惊艳程度不是一两句能说完的，我曾经给妈妈买的LG滑盖手机也让她爱不释手。在2013年的时候，LG手机的在中国市场的销量还居于苹果和三星之后，位居第三。然而时过境迁，五年之后LG惨败滑铁卢。

我认为LG手机的惨败有主观因素也有客观因素。总体上来说是充分竞争市场优胜劣汰的过程，可以惋惜，但是却没有什么大不了的

从客观上看，第一，手机的技术发生了巨大的外溢，过去手机行业属于高科技，但是现在却更像是基础的制造业了，除了顶尖的技术外，市场上普遍应用的技术基本全部外溢。华强北的小厂也完全掌握，这种形势只有三种企业会胜出，一种是拥有全技术产权和全产业链，比如华为，可以依靠产业链大幅降低成本；另一种是营销与体验至上的企业，比如小米；还有一种是网店布局全面的，比如oppo，不幸的是，LG在上述三方面都没有优势。

第二，中国手机市场发生巨大变化，中国不仅是最大的智能手机制造国，更是最大的智能手机消费国。市场的竞争极度饱和，在这种环境中，只有巨头才具有全产业链和全供应链的话语权力。但是LG手机只是LG公司的一个业务组成，不具备强大的调动集团***的能力。与集中所有力量的做手机的企业相比有很大的弱势。

第三，消费者对于手机的观念发生变化。智能手机是与社会交流沟通的工具，其功能的强大、体验的流程远远重于外观的美丽。而LG的理念恰恰于此相反。

从主观上来看，第一，LG手机最近几年在产业链整合上几乎没有进展，反而落入了受制于人的境地，失去了高通芯片优先供给资格之后，公司新产品推出的速度持续降低，发展每况愈下。

第二LG手机的传统是重视外在设计而不重视内在功能与体验，在外在设计上，LG经常推陈出新，甚至有些另类，比如后置按键、皮质后盖、双屏，可拆卸电池等等。在非智能手机时代，这些两点赢得眼球，但是在智能手机时代用户更关注使用体验的时候，LG并没有在软件优化上下更大的功夫，导致最近几年使用LG手机的用户基本上都是抱怨不断。

第三，在中国小米、oppo、vivo等本土企业的强势攻击之下，LG在销售策略、性价比等方面全线落败，持续的亏损导致最后无力回天。