魅蓝

为什么子品牌独立之后，荣耀和红米都获得很大的成功，而魅蓝却黯然离场呢？

品牌定位经营问题，创立子品牌不是盲目跟风来，没有对品牌价值，系列主打特色，魅蓝就相当于魅族的子系列换壳不换特色。国内手机市场竞争激烈，没有特色注定是他人乱斗的炮灰

芯科讯为您解答。

-weight: bold; text-decoration-line: underline;">为什么子品牌独立之后，荣耀和红米都获得很大的成功，而魅蓝却黯然离场呢？

这个问题的背后其实存在很多因素，荣耀和红米和魅蓝都有自己过硬的实力，但为什么红米跟荣耀成功了，魅蓝却不见踪影了？曾经的魅蓝是魅族旗下的一个子品牌，由李楠全权负责。现如今魅族已经关闭魅蓝业务，总经理李楠也已经辞职。

1. 营销，有时候有一款过硬的产品没有营销水平，但它一样也是做不起来的。有人说魅族就像汽车界的马自达，在同价位中有着很强的产品力，但是它的年销量却和本田丰田这一类产品天差地远。甚至我一度认为当时的红米确实不如魅蓝，跟魅蓝相比没有什么优势。拿了出手的MIUI，也仅仅只能和flyme打个平手而已。到最后也只能归为营销水平不行
   
   
2. 处理器，当时的魅族产品一直与联发科的关系非常好。然后当时的联发科并没有能够拿出一款可以与高通高端处理器竞争的产品，而且当时的联发科通常都是一核有难，十核围观。等于说魅族在处理器这一块输的很彻底。而当时的消费者对处理器性能是有很大的需求的，所以导致魅族的产品无人问津。
   
   
3. 还有一个是因为资金的原因吧，因为销量不行的魅族已经尽量把产品线往中低端下发展，魅蓝的存在也确实没有必要了。多开一个品牌，得多一条产品线，多花大量的资金去宣传，但主要是魅族没钱啊。

谢谢您的问题。魅蓝、红米与荣耀的命运不同，主要在于决策和支持。

魅蓝的问题。魅族2014年12月正式发布“魅蓝”品牌，和红米、荣耀一样，魅蓝也关注中低端市场，主打性价比。2015年销量2000多万部，成绩非常好。但是2016年，没有了高通支持，魅蓝登峰造极，大打机海战术，推出了9款新手机，问题在于没有明晰的消费人群、没有清晰的产品定位，功能重复，缺乏差异，全是联发科芯片，拉低了品牌形象与价值，用户极其失望。决策的失败，使魅族放弃了魅蓝新品的支持。同期，魅族内部管理混乱，黄章主攻魅族品牌，魅蓝就衰落了。黄章现在重新捡起魅蓝，难度是很大的。

红米与荣耀为什么能做成。第一，他们的发展，得到了小米、华为品牌的全力支持，包括卢伟冰、赵明的到来，各种最新硬件与技术支持，都走的是做强独立的路线。第二，红米与荣耀彼此学习，尤其是红米继承了小米的互联网打法，主攻线上，荣耀将红米的效率、营销学到手。第三，华为、小米公司运营、战略实施、业务拓展非常稳定，每年技术迭代更新比较稳健。第四，两者发布手机时刻互相对标，也是一种互相监督与纠偏，在主流的道路上共同迈进。

红米与荣耀都有内部竞争。红米与小米、荣耀与华为，开始还是兄弟两小无猜，随着双品牌协同发展，内部竞争就不可避免。红米与荣耀也在冲击冲高端市场，比如荣耀V30Pro也集成了5G基带，价格逼近4000元、与华为Mate30接近。红米品牌独立，说明兄弟分家是必然的。内部品牌价位、硬件组合趋同的竞争，是很大的学问，稍不留神就会导致用户误选与流失。
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这个问题问的好。魅族这个爸爸都快黯然离场了，儿子咋能活的好呢。而且魅族的操作比小米还要迷。小米属于发两年神经病，再一年就会奋发图强型的。而且全局性战略小米还是能把握的住的。而魅族则根本失心疯，像一个溺水的人，不知道怎么自救了，彻底迷失。当然，大环境竞争太激烈，魅族实际上已经丧失了进游戏的资格。这两年，大概是外部压力的作用，只有华为每年稳扎稳打，几乎不犯错。当然，我说的是产品，这家公司人品另论。

魅蓝是什么？

魅蓝是一家中国移动智能终端品牌，成立于2014年，旗下产品主要包括智能手机和配件。魅蓝致力于为用户提供高性价比的产品，以“用科技连接生活”为品牌理念，注重产品设计和用户体验。魅蓝手机在市场上备受关注，以其颜值、性能和价格比较吸引消费者，深受年轻人喜爱。此外，魅蓝还积极参与公益活动，致力于社会责任，推动科技和社会的共同进步。通过不断创新和改善产品，魅蓝已成为中国智能手机市场中备受瞩目的品牌之一。

魅蓝手机参数？

魅蓝手机主要有以下参数：5.5英寸1080P全***屏幕，2.5D弧面玻璃设计；八核联发科处理器，最大主频为2GHz；双卡双待，支持4G网络；1300万像素的后置摄像头，500万像素的前置摄像头；内置3070mAh电池；基于Android 6.0的Flyme 5.2操作系统等。此外，魅蓝手机还支持指纹识别功能，并带有生物识别技术，可快速解锁手机和支付验证。总体来说，魅蓝手机具有不错的性能和功能，特别适合年轻人的使用需求。