想了解这一问题,首先我们要先清楚卢伟冰之前的职业经历,不过在介绍这一点之前,我们还要明白一点,那就是卢伟冰肚子里肯定是有料的,否则也不会成为雷军这么多年的朋友,更不会成为如今红米品牌的掌舵人,但关键的问题时,雷军选择让卢伟冰掌舵红米,到底是卢伟冰确有其才,还是雷军矮子里面拔将军呢?
卢伟冰的主要职业经历有两段,一是在天语,二是在金立,而对于卢伟冰来讲,自始至终其都有独立创业的想法,只不过很可惜的是,除了在金立有一段时间,自己以合伙人的身份拥有比较多的自***外,其他时间其身份更像是一个职业经理人的身份出现,从这一点上来讲,卢伟冰内心肯定不甘心。
卢伟冰在2007年***如天语手机,刚开始的时候是负责国内业务,直到2009年转为负责天语手机的海外业务,在这一点时间里面,从业绩方面来讲,天语手机2007年销量1700万台,2008年销量2300万台,一度成为国产手机的销量关系,彼时华为还未发力、小米也未出现,在这段时间里卢伟冰接触到了手机研发、生产、销售的整个产业链的业务,但对其自身来讲,因为职业经理人的身份,无论在自***还是未来发展方面,天语都无法满足自己的要求。
而正是在这个时候,金立刘立荣向卢伟冰投来了橄榄枝,而且给出的待遇正是卢伟冰内心所期望的企业合伙人,并且拥有更高的自***,因此双方一拍即合,2010年卢伟冰以合伙人的身份加入金立手机。而那个时候也正是手机行业从功能机转为智能机的关键时机,国内以互联网模式发家的小米也正处于风生水起的状态,在这种情况下众多手机厂商都推出了自己的子品牌,而卢伟冰也全盘操刀金立两个子品牌ELIFE、IUNI的成立,只不过在之后的运营过程中,这两个品牌的定位多次调整,在小米、华为、苹果的挤压下,始终没有找准核实的市场定位,这或许也是直接导致卢伟冰在金立内部被架空的原因,再到2015年ELIFE、IUNI两个子品牌也被刘立荣关掉了。
在这之后,卢伟冰在金立的地位其实就已经被边缘化了,到2017年卢伟冰离开金立创业,成立了新公司——诚壹科技,刘立荣投了432万占股24%,公司主要就是为国外手机品牌做一些代工,其实没太大想象空间,但怎么讲呢,屋漏偏逢连夜雨,2018年刘立荣也因为澳门***欠了17亿的债务,导致金立资金链断裂,同年11月份卢伟冰的诚壹科技也关门大吉了。
所以从卢伟冰的职业经理我们可以看出,他空有一腔想做一番事业的雄心,但对市场的判断却做得不太理想,包括对金立手机的运营、以及2017年自己新的创业项目都说明了这一点,但其贵在有着手机行业丰富的从业经历,对手机研发、供应链、营销都有自己的打法,我想这一点应该是雷军选择卢伟冰所看重的地方吧,而且对雷军而言纵观国内手机行业,也在没有哪个深喑手机运营之道的人了,因此雷军选择卢伟冰执掌红米,会不会还有一些遗憾呢?这一点恐怕只有雷军自己知道了。
平台很重要的!雷军也是有远见的人!自然看到卢伟冰身上的作用,同时可以拉拢金龙用户到红米阵营,金立死了是因为自身不行!小米在生态链上站稳了!上市公司,半国企身份,足以小米屹立不倒,成为一颗常青树!
RedMi品牌,正是卢伟冰入驻小米后新打造的一个品牌,其有着小米强大的MIUI系统支撑,同时多年来红米手机有着“国民手机”称号,根基很是稳固。 如金的Redmi品牌不能与拿金立来比,因为可比性不强,也没有大多意义,因为两者的背景各不相同。 自卢伟冰加入小米公司后,就被任命职们,主要负责红米REDMI品牌,产品的设计、生产和销售。而且还相继推出两款或多或少可说是具体爆炸性的产品,红米NOTE7与红米NOTE7 PRO,这两款手机外观、配置、价格等各方面都非常亲民,看得出来卢总给我们大众带来了不少诚意。 先看看红米NOTE 7的配置:4800成像素镜头,康宁GG5玻璃盖板,660AIE处理器,4000毫安电池,长大18个月的质保。另外在小米公司推出的宣传短***《小金刚能不能活过这一集》中,充分证明红米NOTE 7可以砸核桃,堪比当年的诺基亚。
再来看看红米NOTE 7 PRO配置:依然是4800成介素镜头,依然是康宁GG5玻璃盖板,依然是18个月超长质保,依然是4000毫安大电池。配675处理器,红外遥控,18W快充,水滴全面屏,幻彩激变机身。
红米NOTE 7与PRO配置非常亲民,而且价格也是非常的亲民,非常有诚意,真不愧是国民手机。NOTE7最高配版本也就999元,而NOTE7 PRO最高配版本也就1599元。性价比不是一般的高。
以上两款手机一经推出,雷总自媒体早早就开始爆料宣传,铺天盖地式的,就连今日头条也被小米系官方帐号刷屏了,并都以友商相称,这真的是友商啊。
在上述强有力的支持下,卢总能守不住红米品牌?守不住也得守啊。哈哈。
谢谢阅读。
我觉得守得住。分析下卢伟冰来小米的来龙去脉就明白了。
2019年1月10日,雷军发布关于卢伟冰先生的任命通知,任命卢伟冰先生为小米集团副总裁,兼红米Redmi品牌总经理,负责红米Redmi的品牌打造,产品设计,生产,销售,汇报给总裁林斌。
卢伟冰之前在天语负责过海外业务,后来出任金立总裁。卢伟冰在金立负责海外业务,国内业务也有实权。当时金立从功能机到智能机转型主要就是由他操刀的。金立的ELIFE、INUI子品牌主要就是由卢伟冰所运作。
不过在他的手上,金立的转型并不成功。所以后来卢在金立也逐渐被边缘化。到2017年他离开金立,创立诚壹科技。到2018年11月,他宣布诚壹科技解散,而个人将入职小米。
2019年,小米原来的低端品牌红米改名叫Redmi,并且独立运作。小米的战略是小米主品牌是要冲击高端,要摆脱性价比的束缚,迈向更高的价位。而Redmi不再完全是以小米低端子品牌的形式出现,而是扛过小米性价比的大旗,做到极致的性价比。
独立的品牌需要一员大将来操盘,雷军看重了卢伟冰。看中了他的什么呢?卢伟冰在金立有独立运作品牌的经验,海外和线下渠道的经验也非常丰富,还自己创业过。虽然都说不上非常成功,但是独立的Redmi非常需要卢伟冰这种丰富经验的将才。
能不能守住小米基本盘,看看卢伟冰的经历我们能看个大概吧!
没守住这锅其实不应该是卢伟冰来背的,金立倒下的两大根源一是他们刘老板的***输了太多钱,直接把现金流给搞段了,二是当手机领域风起云涌之时没把握住。而就是在这段期间,卢伟冰虽然是金立的负责人,但是其实就是各空架子,核心掌控人还是他们的刘老板。
卢伟冰2010年出任金立CEO,负责海外业务(此前在天宇也是负责海外),推出2000-3500元价格机型定位向印度等海外市场发展。而这其后2年中,2011年金立才正式开启智能手机方向,2012年年底才刚布局电商平台,而这段时间国内的手机领域已经开始快速发展,小米等早已进入布局开始高速发展。其后卢伟冰开始做金立进行转型,亲自操刀ELIFE和IUNI两子品牌,但在苹果、三星、以及小米的竞争下很快失败。或许是因为这个原因,时间进入2015后卢伟冰其实已经被渐渐打入冷宫,实际的操盘手变成了刘立荣。2016、2017年这2年差不多空度2年后,于17年8月被彻底踢出局,让卢伟冰的海外事业部单独成立新公司,然后主要负责国外品牌的代工。到了2018年我想后续的事情多数人应该都知道了。
因此,纵观整个卢伟冰在经历,金立的倒下很大根源不是出在卢伟冰身上,虽然有个CEO的头衔,但并无太多实权。正真负责国内事物的时间也就操刀ELIFE和IUNI这两子品牌的时候。而金立本身在智能手机上起步就晚了,卢伟冰进入后本身就存在转型的问题,而当意识到移动互联时代已来临时,竞争对手们均已完成布局,开始崛起,市场已经是需要靠抢的了。到后期再加上刘立荣的***,最终彻底让金立玩完了。
所以,守不住金立这不是卢伟冰问题。
至于能否守住小米我觉得是不好说,在我看来小米请来卢伟冰更看重的是其海外市场的经历(天宇、金立均负责过海外业务),国内市场小米其实已经很乏力,竞争压力太大,如果进一步提升小米的销量,进一步扩充海外市场是很好的方案。小米目前在印度市场销量不错,但范围太窄,有必要持续扩张,进一步扩到其他市场去。而卢伟冰的经历是能帮到这一点的。因此,未来卢伟冰能不能守住小米,就看其海外市场发展的如何。
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